讀書筆記: 和任何主管都合得來 提示不明確的主管

提示不明確的主管

• 目標不明確，下不了決定
• 優柔寡斷
• 搞不清楚自己的目標。Ex. 新手主管，突被高層授意
• 描述不清楚
• 描述的資訊量過多
• 描述的過於簡單

	G	A	S
以為員工是肚裡蛔蟲	讓主管指示清楚，順利完成任務	理解	聽出關鍵字 釐清問題，以結論提問 養成紀錄的好習慣
喜歡繞遠路	讓主管的指示能簡短扼要	包容，理解	露出微笑，認真的表情。太過熱情會讓愛秀的主管欲罷不能 幫主管濃縮精華 尿遁脫身，急事脫困
一件事多目標	刪掉不重要的目標	堅強，具衝勁	以積極認真的態度回應：雖然有些困難但會盡力，不要讓主管覺得藉故推託 事前做量化分析，讓主管理解難處 抓住重點，簡短報告
自己也不知道目標	釐清目標	積極卻柔軟，耐心	不追究理由，先執行 邊執行，邊幫主管拼出答案

• 喜歡繞遠路型: 可能是希望部屬知其然也知其所以然，或是因為他是個愛說話的人。

結論

• 彙整，聚焦資料給主管，讓他做最後定奪