2016年10月1日 星期六

讀書筆記: 和任何主管都合得來 沒同理心的主管

沒同理心的主管

  • 無法體諒
    • 類型1: 從來不曾當過員工
    • 類型2: 多年媳婦熬成婆。Ex. 醫院部分學長姐
  • 特徵1: 聽起來公私分明。無任何轉圜餘地
  • 特徵2: 我可以,為什麼你不行。Ex. 醫院大老「我們以前...」
  • 特徵3: 要你能者多勞
GAS

黑面型: 頑固,自律嚴
Ex. 傳產,元老*

讓主管理解你也是為公司好以主管標準嚴格要求自己,讓他無可挑剔
  1. 長期抗戰,靠時間換取空間改變主管
  2. 先遵從主管的看法,壓低姿態
  3. (用新做法)以自身表現與成績換取對方認同

鐵人型
Ex. 服務,勞力密技,醫療業

激發主管的同理心
改變主管對自己的印象
誠懇同意他的指責,並承諾自己會好好鍛練
  1. 無條件同意他的指責
  2. 想辦法鍛鍊自己
  3. 真不適合就放棄

硬來型
Ex. 傳播公關,廣告,行銷

讓主管理解並尊重你的工作狀況態度要堅定,不要過度柔軟
  1. 有時須適度拒絕
  2. 不要喊累,他不在乎
  3. 瞭解主管真正在意的重點
  4. 提升自己原有工作的重要性

喜歡挑戰型

讓主管了解現實狀況,不要無限擴增不要立刻拒絕,但要專業且堅定地告知不可行原因
  1. 傾聽主管的計畫及想法,不要立刻潑冷水
  2. 先做準備,再分析不可行的原因
  3. 提供替代方案或分階段執行

指責型:
不願幫忙

  1. 激起主管的同理心,認同你的付出
  2. 讓主管把你當自己人,願意讚美你
虛心接納指責,不要面露不爽或厭惡
磨練自己的能力,做到讓主管不能沒有妳。之後再找機會藉其他人事物改變主管。但不能奢望主管能完全改變
  • 黑面型也常不能理解新事物/潮流,不願改變。

結論

  • 換位思考,瞭解主管的腦內劇場,培養對主管的同理心

沒有留言:

張貼留言